Trong thiết kế xây dựng xây dựng Theo cách tiếp cận này, khách hàng tham gia vào một hợp đồng duy nhất bao gồm cả dịch vụ thiết kế kiến trúc và việc xây dựng thực tế của dự án. Phương pháp này đơn giản hóa quá trình cộng tác, giao tiếp và phối hợp. Trong toàn bộ giai đoạn xây dựng, khách hàng tương tác với một đầu mối liên hệ duy nhất để gửi yêu cầu và đóng góp ý kiến hợp tác. Hợp đồng có thể liên quan đến khách hàng với kiến trúc sư hoặc nhà thầu; Đáng chú ý, xu hướng ngày càng tăng là cả kiến trúc sư và nhà thầu đều là thành viên của một công ty thiết kế-xây dựng thống nhất, được chủ đầu tư ký hợp đồng thực hiện dự án.
Mục lục
Quy trình xây dựng thiết kế xây dựng
Đặc điểm khác biệt của Thiết kế xây dựng Mô hình phân phối Dự án Xây dựng nhấn mạnh vào sự hợp tác, ảnh hưởng đến các khía cạnh khác nhau, từ giá thầu dự án và tiến độ cho đến chất lượng của sản phẩm cuối cùng. Dưới đây là tám bước cơ bản không thể thiếu trong quá trình thiết kế-xây dựng.
Vị tri được lựa chọn
Trong giai đoạn tiền phát triển, chủ đầu tư tích cực tìm kiếm địa điểm phù hợp để xây dựng. Công ty thiết kế-xây dựng có thể cung cấp thông tin đầu vào để xác định vị trí tối ưu. Sau đó, chủ sở hữu có được quy hoạch cần thiết, tiến hành khảo sát địa điểm, thực hiện điều tra địa kỹ thuật và thực hiện đánh giá môi trường đối với khu đất đã chọn.
Ý tưởng dự án và tính khả thi
Khi quá trình lựa chọn địa điểm diễn ra, chủ sở hữu bắt đầu khái niệm hóa phạm vi, ngân sách và tiến độ của dự án để đánh giá tính khả thi tổng thể của dự án. Việc cộng tác với các nhóm thiết kế-xây dựng trong quá trình hình thành dự án cho phép các kiến trúc sư và kỹ sư sớm tham gia, định hình dự án hiệu quả hơn.
Thiết kế sơ bộ và dự toán chi phí
Chủ sở hữu tranh thủ chuyên môn của nhóm thiết kế-xây dựng để tạo ra các hình ảnh trực quan ban đầu của dự án bằng cách sử dụng mô hình thông tin tòa nhà (BIM) và thiết kế và xây dựng ảo (VDC). Sự hợp tác sớm cung cấp cho nhóm Design Build Construction những hiểu biết có giá trị về thiết kế, phạm vi, ngân sách và tiến trình của dự án.
Lựa chọn đội thiết kế xây dựng
Ở giai đoạn này, chủ sở hữu lập yêu cầu đề xuất sơ bộ (RFP) và chia sẻ nó với những người đề xuất được chọn. Những người đề xuất có thể yêu cầu làm rõ và đưa ra các tiêu chuẩn trước khi nộp hồ sơ dự thầu và chủ sở hữu sẽ hoàn thiện RFP. Thay vì ưu tiên mức giá thấp nhất, chủ sở hữu tìm kiếm những người đề xuất mang lại giá trị trong việc đạt được mục tiêu của dự án.
Do tính chất hợp tác của mối quan hệ giữa chủ sở hữu và nhóm thiết kế-xây dựng, các công ty này thường xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với chủ sở hữu. Trong quá trình lựa chọn, chủ sở hữu có thể rút kinh nghiệm trong quá khứ để thuê những đội mà họ quen thuộc.
Giai đoạn thiết kế
Trong giai đoạn này, công ty Thiết kế Xây dựng và chủ sở hữu hợp tác để phát triển các thiết kế ý tưởng cho dự án. Những thiết kế này đủ tinh tế để thiết lập các điều khoản hợp đồng thực tế, bao gồm xác định các yêu cầu về hiệu suất, vạch ra lịch trình và ngân sách sớm cũng như đặt ra các mục tiêu chung.
Hoàn thiện hợp đồng
Once the project establishes a definitive scope, schedule, and design, the design-builder and the owner can reach an agreement on the final contract cost.
Giai đoạn xây dựng
Trong suốt quá trình xây dựng, nhóm Design Build Construction giám sát hợp đồng phụ, quản lý hàng ngày, lập kế hoạch và thường xuyên báo cáo lại cho chủ sở hữu. Ưu điểm đáng chú ý của thiết kế-xây dựng là khả năng liên lạc hợp lý vì chủ sở hữu có đầu mối liên hệ duy nhất trong nhóm thiết kế-xây dựng.
Kết thúc dự án và đánh giá sau xây dựng
Trong giai đoạn kết thúc, nhà thầu sẽ xem xét dự án với chủ sở hữu và cung cấp mọi tài liệu cần thiết. Bởi vì tất cả các thủ tục giấy tờ và tài liệu đều được tập trung trong một nhóm thiết kế-xây dựng duy nhất nên quá trình hoàn thiện có thể nhanh hơn và đơn giản hơn so với các phương pháp thiết kế-đấu thầu-xây dựng truyền thống.
Ưu điểm của Thiết kế Xây dựng Xây dựng
Phương pháp thiết kế-xây dựng tuân theo cấu trúc tổng thể tương tự như mô hình phân phối thiết kế-đấu thầu-xây dựng truyền thống hơn, nhưng nó cho phép sự tham gia đáng kể của chủ sở hữu đồng thời giảm thiểu trách nhiệm và rủi ro của họ. Dưới đây là so sánh giữa thiết kế-xây dựng với các phương pháp phân phối dự án phổ biến khác.
Mỗi phương pháp phân phối đều có ưu và nhược điểm và việc lựa chọn tùy thuộc vào sở thích tham gia, khả năng chấp nhận rủi ro và kinh nghiệm trong các dự án xây dựng của chủ sở hữu. Tuy nhiên, phương pháp thiết kế-xây dựng mang lại nhiều lợi ích cho chủ đầu tư xây dựng.
Sự hợp tác
Bản chất hợp tác chặt chẽ của phương pháp thiết kế xây dựng thúc đẩy mối quan hệ bền chặt giữa chủ sở hữu và nhóm thiết kế-xây dựng. Mối quan hệ chặt chẽ này làm tăng khả năng kinh doanh lặp lại cho nhóm thiết kế-xây dựng. Chủ sở hữu có thể tận dụng mối quan hệ với các nhóm thiết kế-xây dựng cung cấp cho kiến trúc sư, nhà thiết kế, BIM và khả năng thiết kế ảo nội bộ, thu hút họ sớm trong quá trình này để thông báo về ý tưởng và tính khả thi của dự án.
Chi phí & Chất lượng
Sự hợp tác nâng cao ngay từ giai đoạn đầu của dự án có thể giúp tiết kiệm ngân sách đáng kể và tiến độ hiệu quả hơn. Khi các kiến trúc sư, kỹ sư, hợp đồng và nhóm chủ sở hữu cộng tác và chia sẻ thông tin, tài nguyên cũng như kiến thức, mỗi giai đoạn đều được tối ưu hóa để tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Cách tiếp cận hợp tác này cho phép thực hiện quy trình Kỹ thuật Giá trị hiệu quả để xây dựng một sản phẩm có chất lượng tối ưu.
Giảm thiểu rủi ro
Bản chất toàn diện của hợp đồng thiết kế-xây dựng chuyển phần lớn rủi ro của dự án từ chủ sở hữu sang nhà thầu thiết kế-xây dựng. Do đó, chủ sở hữu thường được bảo vệ tốt hơn trước những chi phí bất ngờ phát sinh từ lỗi thiết kế hoặc chậm trễ trong xây dựng.
Trong mô hình phân phối xây dựng thiết kế-đấu thầu-xây dựng truyền thống, chủ sở hữu chịu trách nhiệm thu thập hồ sơ dự thầu và ký kết hợp đồng với nhiều công ty. Điều này đặt phần lớn trách nhiệm lập ngân sách và hợp đồng lên chủ sở hữu và có thể đóng vai trò quan trọng trong quá trình thiết kế. Với một công ty thiết kế-xây dựng xử lý một hợp đồng dự án duy nhất, chủ sở hữu giữ quyền kiểm soát các quy định và yêu cầu của dự án nhưng có thể có cơ hội đảm nhận vai trò thụ động hơn trong các giai đoạn sau, đưa ra các phê duyệt khi dự án gần hoàn thành. Tuy nhiên, sự phụ thuộc ngày càng tăng vào tính chuyên nghiệp và khả năng của người xây dựng thiết kế là một điều quan trọng cần cân nhắc.
Sự cởi mở
Phương thức phân phối thiết kế-đấu thầu-xây dựng truyền thống thường tạo ra môi trường cạnh tranh giữa các nhà thầu, thúc đẩy cuộc chạy đua phân công trách nhiệm và trách nhiệm. Do đó, việc chia sẻ thông tin giữa các bên bị hạn chế. Thông tin bị che giấu dẫn đến sự thiếu hiệu quả, các ý kiến trái ngược nhau và cách tiếp cận đối nghịch trong quản lý thay đổi.
Ngược lại, phương pháp thiết kế-xây dựng gắn kết các chuyên gia thiết kế và ký kết hợp đồng trong cùng một nhóm với chủ sở hữu. Mặc định là hợp tác, chia sẻ thông tin đảm bảo rằng các khuyến nghị dành cho chủ sở hữu được gắn kết và căn cứ vào các thông số kỹ thuật và ngân sách của chủ sở hữu.
Adaptability
Trong các dự án có nhiều bên tham gia theo các hợp đồng riêng biệt, những thay đổi có thể gây ra sự gián đoạn đáng kể khi mỗi bên cố gắng chuyển giao trách nhiệm và chi phí bổ sung cho bên khác. Bản chất bất lợi của quá trình thay đổi có thể dẫn đến sự chậm trễ và tăng chi phí.
Trong khuôn khổ hợp đồng thiết kế-xây dựng, trong đó tất cả những người tham gia cộng tác trong cùng một nhóm, quá trình thay đổi sẽ chuyển thành nỗ lực tập thể để giải quyết các vấn đề. Mỗi thành viên trong nhóm có thể đóng góp kỹ năng và chuyên môn của mình để thực hiện các thay đổi một cách nhanh chóng và không có bất đồng quan điểm nào.
Dự án Châu Á Thái Bình Dương: Đối tác hàng đầu của bạn trong quản lý dự án
Chào mừng đến với APPMVN, nơi xuất sắc trong quản lý dự án đáp ứng sự đổi mới. Là một công ty hàng đầu chuyên về dịch vụ quản lý dự án, chúng tôi tự hào về việc áp dụng các phương pháp tiên tiến để đảm bảo sự thành công cho các dự án xây dựng của bạn. Cam kết của chúng tôi về tính minh bạch và khả năng thích ứng giúp chúng tôi trở nên khác biệt trong bối cảnh năng động của thiết kế xây dựng công trình.
Tại APPMVN, chúng tôi hiểu vai trò quan trọng của việc phân phối dự án hiệu quả trong việc đạt được thành công. Cách tiếp cận của chúng tôi được lấy cảm hứng từ các nguyên tắc được nêu trong chế độ xây dựng thiết kế xây dựng. Mô hình này nhấn mạnh sự hợp tác, chia sẻ thông tin và cách tiếp cận nhóm thống nhất để hợp lý hóa quy trình xây dựng.
Khám phá khả năng thực hiện dự án liền mạch với APPMVN, nơi tính minh bạch và linh hoạt là cốt lõi của dịch vụ quản lý dự án của chúng tôi. Tìm hiểu thêm về các dịch vụ của chúng tôi và cách chúng tôi có thể nâng các dự án xây dựng của bạn lên tầm cao mới bằng cách truy cập:
Vui lòng gửi thông tin hoặc yêu cầu cần tư vấn cho Asia Pacific Projects qua:
NGUYỄN THỊ HIẾU | Quan hệ địa phương
Số điện thoại: +84 918 331 489
Email: hieu.nguyen@appmvn.com
